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      名師講堂
      • 全面質量管理——事前、事中、事后全面控制質量
      • 發布日期:2023-8-2 閱讀次數:[2191]
      • 第一講:質量管理理念

         1、質量管理發展簡介

         案例:你們也是這樣嗎?

         2、什么是零缺陷管理

         3、零缺陷管理的基本原則及基本特征

         4、如何樹立正確的質量新觀念

         案例:小李做錯了嗎?

         5、零缺陷管理推行步驟

         視頻:博世工廠質量管理


        第二講:質量管理基礎工作

         1、基礎一:標準化工作

         2、基礎二:質量培訓工作

         3、基礎四:質量信息工作

         4、基礎五:質量責任制

         5、基礎六:質量目標管理

         案例:質量管理問題在那?

         視頻:電子公司質量管理


        第三講:事先預防設計

        1、產品質量先期策劃

        2、制造質量管理體系的構建

          1)質量控制QC

          2)質量保證QA

          3)質量工程QE

          4)質量信息系統管理

        3、設計失效模式及其影響分析

        1) 策劃與準備

        2) 結構分析

        3) 功能分析

        4) 失效分析

        案例:質量設計方法


        第四講:事中過程控制

        1、生產過程的管理重點

        1) 異常與不良

        2) 管理與控制

        案例:常有的變化點管理項目

        2、制造質量管理體系的構建:持續改進

        3、QC工具手法運用

          1)層別法

          2)柏拉圖

          3)魚骨圖、關聯圖

          4)折線圖

          5)PDPC法使用

        4、4M1E變化點管理


        第五講:事后質量改進

        1、分析與解決問題的具體行動

        2、解決問題的工具與技巧

        1)5WHY、頭腦風暴法

        2)QCC-品管改善圈   

        3、POKA YOKE防錯法的應用

        案例:某企業防錯案例

        案例:防錯裝置設計展示

        案例:某外企防錯應用全景案例

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